بنزرت : لحظةُ فِكرة..

مقالات مشابهة

إدمان الهاتف.

‏يوم واحد مضت

قصور الساف:برامج متنوعة للترغيب في المطالعة لمختلف الشرائح الاجتماعية.

‏3 أيام مضت

القيروان: ندوة علمية مغاربية بعنوان””أهل العلم من التحاسد والتباغض إلى التحابب والتعاون”.

‏3 أيام مضت

 

مكتب بنزرت

 

بقلم الإعلامي الحبيب العربي

نرى العامل، عون التنفيذ البسيط، يقوم بعمل ما، فنتحدث عنه ونراقب أدق تفاصيل ما يفعل..

وعند الإقتضاء نمر للنقد الذي يصل بنا حد التجريح احيانا والقدح في كفاءته وفي قدرته على الإنجاز..

ثم يعود العاقل فينا، نهاية الأمر، ليقول أن ما يقوم به ذاك العامل إنما هو تنفيذ لأمر المسؤول عنه..

وبالتالي يصير اللوم، إن كان هناك عيب في العمل، على من أعطى التعليمات لذلك العامل..

وبعدها، حين نلاحظ الإنجاز ليس وفق ما يجب أن يكون، أو هو دون المطلوب من حيث النوعية، وقتها نتساءل لماذا هو المسؤول لم يراقب ؟..

لم يتابع ؟..

ولم يتدخل في الإبان وقبل إتمام العامل لعمله ؟..

إنها معظلة المسؤول شبه المستقيل من الواجبات المفروضة عليه في قانون المسؤولية التي أنيطت بعُهدته..

مسؤول يأمر كي يشعر انه قادر على فعل الامر، ولا ينهي المخالف ويصوب المخالفة إذا حدث الإعوجاج..

وعلى هذا العامل، قِس المسؤول الأصغر الذي فوقه مسؤول اكبر غير قائم بدوره في المراقبة والمتابعة وفي محاسبة من هم دونه مستوى في المسؤولية..

ثم قِس عن المسؤول الكبير بالمنطقة والجهة وفوقه مسؤول في المستوى المركزي، كالوزير..

وهكذا دواليك..